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公司順利通過三標(biāo)體系監(jiān)督審核
加入時間：2017-08-15

       2017年8月2-4日，公司接受了中質(zhì)協(xié)對我公司的三標(biāo)體系監(jiān)督審核。審核主要從質(zhì)量控制、對外環(huán)境影響、員工職業(yè)健康安全管理三方面進(jìn)行。
       公司于2000年依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量管理體系，并取得了證書；2012年依據(jù)ISO 14001和OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)，建立了環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，并取得了證書；同時將質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三體系進(jìn)行了整合。

       多年來，公司依據(jù)三體系標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)體系的運行工作。尤其是今年，原孫總經(jīng)理在公司年會上部署的2017年首要工作就是：完善公司現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，行政中心組織開展了以下主要工作：
       1、體系文件修訂工作
       1）根據(jù)公司新的組織機構(gòu)，行政中心組織各部門修訂了《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系手冊》、《程序文件》43個，并上傳至OA，便于員工學(xué)習(xí)。
       2）組織相關(guān)部門修訂三級文件
行政中心組織技術(shù)中心、生產(chǎn)設(shè)備部和質(zhì)量檢查部進(jìn)行了作業(yè)文件的修訂工作。目前，技術(shù)中心修訂的作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)設(shè)備部修訂的設(shè)備操作規(guī)程，均已下發(fā)到相關(guān)崗位，質(zhì)量檢查部修訂的質(zhì)檢作業(yè)文件正在審批中。

       2、體系檢查工作
為確保體系有序運行，及時發(fā)現(xiàn)體系運行存在問題，行政中心加大了體系檢查力度，上半年共發(fā)現(xiàn)問題75項，問題責(zé)任部門均按要求進(jìn)行了整改。其中主要問題及整改情況為：
       1）問題：焊工焊條筒不插電和不蓋蓋問題普遍存在。
整改情況：購置了新的焊條筒，焊工基本養(yǎng)成了好的作業(yè)習(xí)慣。
       2）問題：焊接記錄記得不及時。
整改情況：公司統(tǒng)一做了新的標(biāo)識牌，并通過處罰未及時填記錄的焊工，目前焊工記錄填寫情況有明顯好轉(zhuǎn)。
       3）問題：加熱簾靠近接頭處，有電線裸露的，存在安全隱患。
整改情況：電線裸露部分已套上磁環(huán)。
       4）問題：現(xiàn)場材料放置不規(guī)范
       整改情況：配管車間建立了半成品庫，半成品有序擺放。

       在確保體系日常有效運行的同時，公司在環(huán)境及職業(yè)健康安全方面投入了大量資金，對現(xiàn)有設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行了改造，如：停車場、煤場地面鋪設(shè)、石英砂噴砂間改造、危廢品存放點改造、煤堆爐渣堆垃圾堆覆蓋治理、煤氣房生爐脫硫裝置完善、食堂煙氣排放改造；目前這個改造項目正在按計劃實施。

         一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司越來越重視體系的運行工作，且取得了一定成績。通過兩天的審核，審核組在肯定我公司體系運行的同時，提出了17項改進(jìn)建議。公司將以審核組的改進(jìn)建議為契機，進(jìn)一步促進(jìn)體系的運行工作，從而使公司管理水平邁向新的臺階。